Professor Dewettinck: “Het enthousiasme over de baas is niet bijster groot. Allicht heeft dat met people management vaardigheden te maken, of beter gezegd met het ontbreken ervan. Voor het aanstellen van managers wordt veel belang gehecht aan de technische knowhow of de commerciële kwaliteiten van managers maar veel minder aan vaardigheden die te maken hebben met motiverend leiderschap”. Belgische bazen scoren gemiddeld het hoogst op participerend gedrag, het betrekken van de medewerkers bij het nemen van beslissingen en op voorbeeldgedrag, gevolgd door mensgerichtheid en het geven van informatie. Coachend gedrag staat helemaal onderaan de ladder.
Er zijn in ons land 30 % vrouwelijke bazen. “Tot hun dertigste tellen we evenveel mannelijke als vrouwelijke bazen”, zegt Hans van Dijk. “Dan gebeurt er een aardverschuiving. Het is de leeftijd waarop hoger opgeleide vrouwen hun kinderwens beginnen te realiseren.”
Vrouwelijke bazen scoren ietsje beter dan hun mannelijke collega's. Vrouwen en mannen blinken uit in andere dingen. Vrouwelijke bazen doen het iets beter als het om het motiverend leiderschap gaat. Ze zijn iets meer mensgericht. Mannelijke bazen blijken betere onderhandelaars van loonsverhogingen en extra premies te zijn. De tevredenheid van medewerkers over hun baas is duidelijk aan leeftijd gerelateerd. Oudere bazen blinken niet uit in motiverend leiderschap. Vanaf de leeftijd van 40 lopen hun scores hierop sterk terug.
Er blijkt een duidelijke samenhang tussen het aantal functioneringsgesprekken, de lengte hiervan en het rapportcijfer van de baas. Professor Dewettinck: “De baas wordt veel beter gewaardeerd als hij vaker functioneringsgesprekken voert en als die gesprekken langer duren. Vanaf twee functioneringsgesprekken krijgt de baas overduidelijk een beter rapport. Vanaf vier functioneringsgesprekken verkleint de extra toegevoegde waarde. In België worden gemiddeld 1,63 functioneringsgesprekken per jaar gevoerd.”
Wekelijks vertrouwen honderden ondernemingen Vacature hun rekruteringsopdracht toe. Met groeiend succes. Aan lezers en internetgebruikers, voornamelijk hooggeschoolde professionals, biedt Vacature kwalitatieve carrière-informatie en dito vacatures en vormt op die manier de schakel tussen kandidaat en onderneming. Aan klanten biedt Vacature een directe dialoog met het gezochte talent. De doeltreffendheid van deze media, gekoppeld aan de persoonlijke benadering van de klanten, vormen de hoeksteen van het succes van Vacature.
Vlerick Leuven Gent Management School is de autonome managementschool van de Universiteit Gent en de K.U.Leuven. Opgericht in 1953 door professor André Vlerick en intussen al meer dan een halve eeuw de meest vooraanstaande managementschool in België. De school is de laatste jaren aan een gestage klim bezig in de internationale rankings. Ze is haar ambitie om tot de top 10 in Europa behoren, aan het waarmaken. Er is een unieke expertise in de school aanwezig over twee onderzoeksdomeinen: ‘innovatie en ondernemerschap’ en ‘Doing Business in Europe’. Daarnaast is de school samen met andere Europese scholen pionier in het onderzoek naar ethisch verantwoord ondernemen. Het talent binnen de school verspreidt zich over 3 campussen. De studenten en managers kunnen zowel in Gent, Leuven als Sint-Petersburg (Rusland) terecht.Vlerick Management School behoort tot een selecte groep van instellingen die de drie belangrijkste internationale accreditaties bezit: het Amerikaanse AACSB, het Britse AMBA en het Europese EQUIS kwaliteitslabel. Link: www.vlerick.be
Guido Van Peeterssen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten